Projekter skal gøre en forskel - og den forskel må og skal handle om adfærd.
Hvis et projekt ingen betydning har for mennesker, er det sjældent vigtigt nok til overhovedet at blive gennemført.
Min karriere har strakt sig over adskillige stillinger inden for linje- og projektledelse i forskellige brancher. Nøgleordene har været design-, udvikling og implementering af processer og IT for at skabe udvikling. De seneste 8 år har jeg beskæftiget mig med udvikling af projektledelse inden for den biofarmaceutiske industri.
Intet projekt uden en ambition om forandring
Succes i projektledelsen handler om meget mere end målsætningen om at møde scope, time and cost. Projekter må nødvendigvis også gøre en positive forskel på adfærd for at kunne kvalificere sig til at være en succes.
Min ambition er at drive implementering af strategiske initiativer i krydsfeltet imellem forretning, mennesker og teknologi. Takket være min brede erfaring fra procesindustri, forbrugerservice, distribution, den offentlig sektor samt farmaceutisk forskning og udvikling, er jeg i stand til at møde interessenter på alle organisatorisk niveauer i øjenhøjde.
Mit særlige bidrag er min evne til at arbejde på tværs af fagområder, organisatoriske niveauer og brancher og til at anlægge et procesperspektiv. Ledelse af projekter handler om at være involveret og levere.
Alsidig projekt- og forandringsleder